Я работал на заводе, но не хотел продолжать работать на дядю, хотел работать на себя, и заниматься тем, что мне нравится. А нравилось мне проводить время в Хорошем месте. Я был постоянным Гостем. В качестве Гостя убедился, что это эффективный бизнес (на тот момент ему было 4,5 года). Я видел, как работает персонал, я видел хорошую загрузку, видел довольных и счастливых Гостей, видел рост заведения и развитие сети по другим городам, да и самому мне было классно здесь отдыхать. Я понял, что хочу стать франчайзи. А когда появилась возможность купить Хорошее место под ключ, я недолго думал.

Теперь я работаю по рельсам, которые Павел когда-то создал, и не запариваюсь.

За полтора года я вернул свои вложения и уже в качестве партнёра сети убедился, что франшиза Хорошего места действительно хорошая, я бы даже сказал отличная. За ее рулем стоит ответственный, опытный и умный человек. И хоть мне не пришлось открывать Хорошее место с нуля, я получал регулярную поддержку и советы, как сделать заведение еще лучше. Мы не стоим на месте, постоянно получаем новые материалы и инструменты для работы.

Также хочу отметить и силу сети. Это не только оптовые скидки, масштабные заказы и крутые специалисты, которых одному заведению не потянуть. Это не только команда единомышленников-владельцев, которые вместе работают над улучшением своего заведения и сети в целом. Между всеми заведениями и Гостями есть некая синергия, описать которую сложно, но это что-то такое, что ты сразу чувствуешь, когда к тебе приезжают Гости из других городов, где уже есть Хорошее место.

Нравится ли мне то, чем я сейчас занимаюсь? Да, безусловно. Что я собираюсь делать в будущем? Открыть ещё одно Хорошее место. Или не одно :)

У меня было своё антикафе "Тесла". Работал практически в ноль. Была куча идей, как сделать это пространство лучше и популярнее, но на всё просто не хватило сил.

Изучив заведения Хорошего места я нашёл много общего в фишках, которые есть у них и которые планировал сделать у себя. Так я решил присоединиться к сети. С Хорошим местом я убедился, что ребрендинг - это не смена вывески и названия.

Перед открытием мне обещали за первые три месяца работы увеличить выручку моего антикафе в два раза. Как?

За счёт:

• полного редизайна. Пространство действительно преобразилось, стало гораздо привлекательнее;
• пополнения игротеки настолками, которые на ура заходят у наших Гостей. Увеличили с 20 штук до 40
• новых мероприятий
• маркетинговых инструментов (в том числе работа в вк и инсте).

Итоги:
В первый же месяц мы поставили новый рекорд по выручке.
Уже на второй месяц достигли обещанных результатов - увеличили выручку вдвое.

Расходы на ремонт и паушальный взнос окупились через 4 месяца. Дальше чистая польза и выгода!

Придя однажды в Хорошее место в Петрозаводск, я решил, что обязан открыть Хорошее место в своём городе. Начав работу в сети, понял, что у истоков этой франшизы стоит умный и грамотный человек.

Отмечу, что Павел никогда не отказывал мне в помощи, постоянно предлагает идеи по развитию, вместе с командой из Санкт-Петербурга он приехал и помогал мне на открытии в Лодейном Поле. Франшиза и правда добрая. Дизайнер грамотно разработал дизайн нашего помещения. Не под копирку, а с учётом моих пожеланий. На лодейнопольцев Хорошее место производит ошеломляющее впечатление. Брендбук не броский, а домашний и уютный. Мне приятно работать и иметь отношение к Хорошему месту. Здесь нет пафоса. Всё чётко и просто. По началу я не верил, что у меня и моей команды получится создать ту атмосферу, которую я получил, когда пришёл Гостем в Хорошее место. Но это получилось! И я до сих пор не могу в это поверить! Гости приятно отзываются и им нравится то пространство, которое мы сделали.

Это честная франшиза. Если посмотреть отзывы – можно сначала смутиться, но когда приходишь в Хорошее место – понимаешь, что люди пишут правду. Это правда лучшее антикафе в мире. Кому попало не дают права носить имя Хорошего места. Кого попало не берут на работу в нашей сети. Все проходят тщательное собеседование. И это даёт свой результат. Здесь нет лишних людей, не заинтересованных в развитии как личном, так и всей сети. Мы проделали большую работу. Ещё больше предстоит сделать в будущем. И я, благодаря Павлу Васильеву и его команде, верю, что Хорошее место в Лодейном Поле будет расти и процветать.

Когда я стал изучать содержание франчпакета, то был в шоке, на сколько он бомбезный. Там было абсолютно всё для полноценной работы с нуля или как в моём случае - с ребрендинга.

Я присоединился к команде Хорошего места во время пандемии. И даже в коронакризис получилось вырасти в доходах.

Первый же месяц работы (август) принес +20% к выручке по сравнению с августом 2019го. Динамика сохраняется. И это в условиях пандемии!

Я познакомился с новыми форматами мероприятий. Например, квизы. "Хороший КВИЗ" стал популярным развлечением на Днях рождения. Гости в восторге!

Также Павел посоветовал прочитать полезные книги по развитию бизнеса, которые перевернули моё восприятие и понимание работы с ног на голову! А точнее, наоборот. Расставили всё на свои места :)

Так же мы сделали редизайн главного зала и соц. сетей. Добавили новые, хитовые настолки и наконец-то начали собирать людей специально на настольные игры.

Если подытожить: добились ВАУ-эффекта у наших Гостей, большей лояльности к нашему пространству и конечно - увеличения прибыли.

Не это ли главный и решающий аргумент присоединиться к команде Хорошего места?

Кстати, небольшой фидбек по франшизе, да много разных недоделок, но в первую очередь радует, что цифры по прибыли и обороту реальные. У меня оборот в районе 200к*, и я как раз понимаю, где я недорабатываю сейчас и что не особо много внимания уделяю, как надо бы, т.е. оборот в 300к как раз нормальный. В целом я пока рад франшизе)

*200к - показатель в первые месяцы работы, когда был оставлен фидбек. Сейчас средний доход Олега 250к. В текущем месяце стремится к 300к (примечание от Павла Васильева).